Vice-président de l’EPT Grand-Orly-Seine-Bièvre en charge à la fois de la Politique de la Ville et des opérations de Renouvellement Urbain, Richard Domps a eu à la fois la responsabilité de la politique de la ville (petites améliorations principalement dans les quartiers prioritaires définis par la loi, Fresnes n’en compte aucun) et le pilotage, avec les maires concernés, de 13 projets de rénovation urbaine.
Sur le premier volet, nous avons travaillé dans plusieurs directions : mise en place de conseils citoyens avec des moyens humains de « coaching » (voir concertation), fonds de soutien territorial aux actions innovantes, création d’un fonds d’entreprises pour développer les actions en faveur des quartiers (sans se limiter aux quartiers prioritaires),…
S’agissant du volet rénovation urbaine, nous avons bien évidemment respecté le cadre institutionnel existant, mais en lui donnant une traduction maximale :
– lors de la conception du projet lui-même (association des habitants et des conseils citoyens dès les phases amont du projet, au moment des protocoles de préfiguration et des conventions d’engagement, soit bien avant la définition précise des projets et des appels à réalisation),
– lors des opérations de relogement, que ce soit de la rénovation profonde ou de la démolition-reconstruction.
Quand on voit les méthodes assez peu concertatives de Fresnes, on s’aperçoit que nous avons de grosses marges de progrès en la matière.
Nous saurons précisément comment faire, tant en concertation qu’en pilotage de projet
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