Auteur/autrice : Fresnes avec Vous

  • Décision

    Dans un projet bien conduit, la bonne décision vient d’elle-même, naturellement, parce qu’on a bien écouté toutes les idées, qu’on les a discutées, comparées et que, au final, tout le monde convient que c’est bien ceci qu’il faut faire. Non, ce n’est pas de l’angélisme, c’est simplement du travail fait proprement. De ma longue expérience…

  • Proximité

    Le maire, les adjoints, les conseillers municipaux discuteront avec leurs concitoyens, serreront des mains et feront des bises. Outre le côté convivial des échanges directs, cette proximité est aussi un moyen de faire remonter des idées vers les centres de décision, et notamment les instances concertatives, afin « d’ouvrir le champ des possibles ». Mais quand on…

  • Enfance et Jeunesse

    CCSDCV

  • Aînés

    vive les vieux

  • Quatre axes majeurs

    Outre des projets innovants en direction de la jeunesse, des familles, des seniors,… (voir l’onglet « programme »), nous mettons tout spécialement en avant 4 actions structurantes : – un projet de territoire à long terme qui englobe toutes les questions d’urbanisme, de logement et de cadre de vie (onglet « programme ») – une mobilisation forte et constante,…

  • PROPRETE

    Un exemple  avec la propreté de Fresnes. Cela fait plusieurs années que nos concitoyens disent que Fresnes est mal entretenu et pourtant on ne voit toujours pas qui a été fait de concret pour que cela s’améliore : – à l’heure d’internet, on n’a toujours pas créé une rubrique pour faire remonter les problèmes concrets et…

  • Un Maire et une équipe engagés sur les projets d’amélioration

    Le maire doit se consacrer prioritairement aux actions réellement engageantes, porteuses de progrès et d’améliorations à moyen-long terme. Et si ce n’est pas lui qui le fait, personne ne le fera à sa place : c’est donc bien ce qu’on attend réellement d’un maire. Trop s’investir sur le court terme en voulant tout voir, tout contrôler,…